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はじめの一歩を踏み出そう―成功する人たちの起業術 | ||
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トム・ピーターズとケンカするための本！(参考になった人 15/16 人)
近年日本でもアントレプレナーという言葉が浸透してきましたが、実際に起業した方々の現状は？？？の嵐。著者はこのような起業の光と影をE-Myth（起業家の神話）と命名。なぜ起業家の大半が失敗に終わるのか、どうしたら起業して成功することができるのか。この質問に、この一冊の本の中で、明確かつ具体的に答えてくれています。そのキーワードは『システム化』。つまり「いかに自分以外の“有能でない”従業員にいい仕事をさせるか」ということです。事業を効果的に進める上での「システム作り」が「はじめの一歩」というわけです。 しかし、著者の主張していることは当然といえば当然のこと。創業時のマクドナルド例を出したりしているところを見ると、彼のスタイルはまさに「温故知新」です。一方、数年前からこのスタイルを明確に批判、いやいや否定している人もいます。その人とは、『エクセレントカンパニー』の著者、トム・ピーターズ氏です。彼は『トムピーターズの経営創造』のなかで、「クレイジーな時代（現代）には、クレイジーな組織（システム）を」といっています。そして彼のスタイル、すなわち『クレイジー』が『システム』とは正反対であることを明確にした後、「まさかマクドナルドを偉大などというつもりじゃないだろうね？」といっているのです。要するに本書の主旨と真っ向から対立する主張を、アメリカで最も影響力のあるコンサルタントの一人が語っているわけです。ビジネス書として長い間高い評価を受けてきた『エクセレントカンパニー』の著者を支持するか、それとも『7つの習慣』『ビジメナリーカンパニー』を抜いてビジネス書のナンバーワンの地位を獲得した『はじめの一歩を踏み出そう』の著者を支持するか。それとも両者の美味しいとこだけをいただくか。この最初の決断こそ、起業家としての「はじめの一歩」ではないでしょうか。 金持ち父さん読んだなら必読(参考になった人 35/35 人)
「7つの習慣」を抑え、米国・成長企業500社のCEOがNo.1に選んだ本。「金持ち父さん、貧乏父さん」のロバート・キヨサキ氏が絶賛！と紹介されているだけでも興味がそそられる。実際、これらの書に比肩する内容であると思った。 著者は20年間で25000社以上のスモールビジネスに対してアドバイスを行っきた、起業術コンサルティングのプロである。数多くのアドバイス経験から導かれた、「成功していない人」にありがちな人物パターンを、サラという架空の人物を設定することにより、サラに対するアドバイス形式で、「成功する人」になるには何が必要かを説く。 事業を立ち上げようとする人には、「起業家」「マネージャー」「職人」の3つの人格が必要であるといい、大方の人は「職人」の人格しか持ち合わせていないため、事業の縮小、倒産などの壁にぶつかると主張する。本書では、「起業家」に重点を置いて述べられている。 「起業家」の視点として、他人に任せてもうまくいく事業モデルの構築こと、どこで誰がやっても結果が出せること、ライバルとの差別化が重要であり、「イノベーション→数値化→マニュアル化」のサイクルを休みなく続けることが、事業を継続することの活力となると提唱する。このことはマクドナルドが現在の規模にまで発展した事例を交え、詳しく解説されている。 起業を志すならば必読！(参考になった人 9/9 人)
自由を得るために独立開業した者が、やがて休日もなく、寝る時間すらなく自分の仕事に追い詰められて、やがて情熱すらも失ってしまう。一方、マクドナルドのように世界中にまで広がっていくビジネスもある。元々は同じようなスモールビジネスがどうして大きな違いを生むのであろう？著者は、自分の仕事を他人へ委任するシステムの構築にこそ事業拡大への秘密があると、フランチャイズビジネスの例をあげて分かり易く説明している。この本一冊で起業できる内容としては不十分であるが、起業を考えた時に一番最初に必ず読むべき一冊であろう。 |
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働かずに1億稼ぐ考え方 | ||
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商品を売るのではなくカルチャーを売る！(参考になった人 7/12 人)
この本は、友人にご紹介された本で、 アイスクリームのサーティーワンチェーンで、日本一になり、 リアルに成功している方が書いた本当の成功ストーリー。現在の若者を使って、どのような仕組みをつくれば 利益を上げる店舗を複数店展開できるのかが書かれています。 コンサルタントの言う机上の空論ではありません。実際に読んでいる最中にビビッと閃き、 読書を中断し、グループ店の日焼けサロンの内装を バリ島風に変えました。 本書に書かれているカルチャーを売るためです。さらに、お店の評価システムの一部参考に取り入れました。 Ａ・Ｂ・Ｃでお店の経営状態をチェックしスタッフの意識改革 基本的には、私のマネジメント思考 「オープンブックマネジメント」とかなりよく似ています。ビジネスオーナーになりたい人、起業したい人は 大変ためになる必見の1冊でしょう。久しぶりにグイグイ読みふけりました。 |
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繁盛店をつくる立地選び 低リスクで開業する「場所」と「デザイン」の鉄則 | ||
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後から後悔したくなかったら、読むべき本です。(参考になった人 16/20 人)
実際にこの本を読んでみると 正直、初めて知るようなことは少なかった。なぜなら・・・自分自身で、商売を始めて２２年間 色々たくさんの失敗例で 体で覚えてきたものがるから。例えば・・・自分がやりたい商売が この地区にはまったく無いから★これは、もしかしたら・・・★ブチ当たったりして・・・なんて、捕らぬたぬきの皮算用で ワクワクして出店したらそこには、その商品を必要としている お客さんがそもそもいなかったから その地区には、その業種の店が無かったんだ・・・っと、後から気づいたりとにかく家賃の安いところを探したら 当然メインの通りからはずれ 奥まった所しかなかった。 でも、移動看板とか出せば この問題はクリアできるだろうととにかく安い家賃にばかり気をとられ いざ出店すると・・・移動看板などもまったく出せず 大きな袖看板も付けれなかった・・・結局、家賃は安かったけど 誰の目にも触れない店になってしまった・・・とか無理をして、メイン通りの角地に 高い敷金礼金を払って 清水の舞台から飛び降りる覚悟で出店したのにふたを開けてみると・・・車の通りが多すぎて 入りにくいという理由で高い家賃で目立つ割に お客さんがあまり来なかったり・・・とか今一番流行っているとウワサの店を見てまわり 「よし！今回の改装はこんな感じにしよう！」と お金をかけて内装をつくったのに結局ふたを開けてみると自分が持っていた、元々のお客様の ニーズと、お店がマッチしていなく「このお店も良いんだけど・・・ 私的には、前のお店の方が落ち着けたかな〜」っと言われ、段々とお客さんの足が遠のいた・・・とかこんなことを、この２０年以上の間に繰り返してきた。だから、今この本を読むと 勉強になる！とかよりも 過去を思い出し、懐かしく感じた。ただ、ここまで来るのに いくら無駄な金をドブに捨ててきたことか・・・でも、今思えばたった１６００円で、肝心なポイントを 余すことなく教えてくれる本があるんなら読まん手はないでしょ！たった！１６００円ですよ！私がヘタを打った金額の何分の一だろう？考えただけでも、ヘドが出そう・・・だから、この本は私と同じ様に すでに何店舗かお店を出されて いっぱい苦い思いをした人には必要ない！でも、これからお店を出そうと思っている人！絶対に読んでおくべき本じゃね！まだ、２，３店舗しか持っていない人も絶対に読んでおくべき本じゃね！銀行や、身内から いっぱい借金してお店を出すんなら１６００円の勉強は、しといた方がええよ。そんな１冊です。 立地はもちろん看板のコツまで解説。超実践的！開業マニュアル(参考になった人 1/1 人)
「お店を持つ」って、夢がありますよね。 いつかは自分も、と心密かに願う人は少なくないはず。 本書は、その夢を実現するための攻略本。タイトル通り、もっとも肝心な「立地選び」について わかりやすく詳しく解説しているのはもちろん、立地に即して、上手にお客さまを誘導するための看板の配置、デザイン お客さまに安心して入店してもらい、 そしてリピーターになっていただくための空間づくりについて、 きわめて実践的なノウハウが詰め込まれた本。開業を目指す人みんながこの本を読んだら、 「お宝立地」の賃料が上がっちゃうかも？ライバルに先駆けて読むべし。本書に基づいてつくられた著者のＨＰの「繁盛店開業マスター検定」 http://kentei.hanjouten.info/ も楽しい。 立地や動線の意識、大切です(参考になった人 2/3 人)
繁盛する店としない店の違いで、立地が占める割合は非常に大きいです。 そもそも、人の流れがない場所であれば、 認知さえされない恐れがあります本書を読むと、隠れ家がいかに難しいかを感じます。店の認知度を高める方法、 看板の効果、 商圏の意識、 本書を読むと、いままで気にもとめなかった店の戦略が自然と目に入ってきます。入り口のささいな段差や、PRの仕方だけでも 人間の心理がいかに左右されるか気づかされます。お店を経営する方はもちろんですが、 経営者でなくてもおもしろく読める１冊だと思います。“「集客のカギとなる要素のうち、立地はじつに40％を占める」と言われます。人によっては、60％とする人もいるぐらいです。” |
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ビジネス契約書の見方・つくり方・結び方 | ||
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かゆいところに手が届く(参考になった人 8/9 人)
契約書の参考書と言える本。 ただし、堅苦しくない。それがまた魅力的。第1章で契約書作成の基本について述べた後、20ページくらいずつで種類別に分けられている全体の構成。 これも、契約書に難解なイメージを持ちがちな読み手に配慮してあってありがたい。内容も秀逸で、大切なポイントだけをなるべく易しい言葉でまとめてある。 こちらが疑問に思うことは全て先読みされ、記述されている印象。 構成の良さとあいまってスイスイ読めてしまう。 重要度を示す☆（１〜３個）も、内容の濃淡を示すのに一役買っている。 これなら読み手も疲れない。 過去に契約書の作成で四苦八苦した経験のある方、相手方から渡された契約書の文面に毎回神経を尖らせている方、ぜひご一読をお勧めする。 契約書に関する疑問を解消し、無駄に緊張していた精神に安らぎを与えてくれる良書である。 使える！(参考になった人 8/10 人)
同じ契約であっても契約書は作る人の立場によって違うモノが出来上がります。 売り手、買い手、貸し手、借り手・・・。みんな違う。 なぜならみんな自分に有利に作りたいから。よくある契約書の作り方を説いている本にある ひな型を参考に契約書を作ると、 自分が望んでいるような契約書が作れないってことがあります。 もう少しここをこうしたいとか、あそこをあーしたいとか・・・。でも、この本ならそれができる！ それぞれの立場にそった作り方をアドバイスしてくれてます。また、契約書の条項のうち、必要度を☆で表現しているのも大変わかりやすいです。まさに、契約書を作ろうと思っている方には、この本は☆☆☆☆☆でしょう！ 今まで無かったタイプの契約書本ですね(参考になった人 16/20 人)
仕事柄、法律関係の本が出たときには目を通すようにしているのですが、この本かなり斬新ですね。契約書のひな形の各条項に重要度☆☆☆が書かれているのですが、これは非常に分かりやすい。どの条項を削っていいのか、どの条項を削っちゃいけないのかが、一目で分かりますから。また、契約当事者の一方を強くするための変更例が非常にたくさんあげられている点もいいですね。最強契約書が簡単に作れますし。特に今必要というワケでは無かったのですが、手元に置いておきたくなり買いました。 |
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