年長と年少の子供に、第３子出産時に私があまり手をかけてあげられないかも、と思って購入しました。 １００冊分の表紙がシールになっているのが、思いのほか子供たちを喜ばせたよう。うれしそうにやり始めました。 初めの３０冊くらいは上の子も下の子も、自分から題名、作者や感想を書くのをいやがり、私がほとんど口述筆記しましたが、４０冊くらいから上の子は私がすぐに書いてくれないため、自分から書き始めました。 感想が１、２行でいいので未就学児童でも大丈夫。おもしろかった、たのしかった、ばかりでしたがそれでも振り返るとちゃんとその本の内容をしっかり思い出せるのでとてもよかったです。

小学2年生と年長の子供たちのために買いました。 うちの小学校では、1年生の時から読書記録をつけていて 年間200冊で多読賞という表彰状を校長先生からもらえる ことになっています。 でも、なかなか、、宿題や遊びに時間がかかる上の子は ほとんど読まず、寝る前の読み聞かせだけでした。 最近、「ヨコミネ式」「フィンランドメソッド」で 自分で読むことが大事という事を知り、なんとか読んで もらいたいと思って、検索した結果、このようなよい 日記に出会えました♪ブッククラブに入っていたせいもあり、50冊以上は 自宅にあるほどの、みんな知っている本ばかり。

小学校低学年の娘がいる我が家では 親が付き添ってあげなければ進みません(当然といえば当然ですが) しかも、入手しずらい本も中にはあって、うちではちょっとリタイア気味です。 私が近所の図書館を走りまわり、本を借りてきていました。 学校にも蔵書してある本もあるようですが、娘の学校の図書室はなかなか人気で 希望の本が借りられるとは限らず、けっこう大変な思いをしたりしています。 ただ、大体が読んだ事のある絵本かな？しかし、これだけ本を読むというのは良い事だと思います。 この本の中には巷に出回っている評判の良い絵本の表紙がそのまま小さなシールとして付録されています。

今女の子と飲んでるんだけど来ない？週末合コンどう？

アナタは突然の誘いにどんな服を着ていきますか？

こういうときにはは女の子目線で選んだコーディネートが一番。
着こなしが苦手な人にはファッションスタイルごと提案します。

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大学でドイツ語を履修したときは成績がいい方でしたが、卒業から２０年余りがたちドイツ語の単語もすっかり頭から抜け落ちてしまいました。考えるところがあってドイツ語を学びなおそうと思い辞書選びをしました。辞書の細かい字が目につらく、電子辞書の検索機能にも魅力があり、電子辞書を購入しました。本コンテンツカードを使って見て電子辞書の威力を感じているところです。ドイツ語に特有の語尾変化が分からなくても単語を引けるのはありがたいです。また、音声機能も思っていたより使えると思います。ドイツ語の初学者、または独学で学びなおそうとされている方にはお薦めです。

大学のドイツ語の授業にて、電子辞書持ち込み可能の講義で使用しています。 外部のカードということで、多少のタイムラグはあるかと思っていましたが、快適に使用しています。定評のある「アクセス独和辞典」ですので、安心して使えます。 その他のコンテンツも、期待に応えられるスペックかと思います。 音声発音もついていて、とても使いやすいです！

基本的な辞書機能は他機種と同様だと思いますが、本カードではドイツ語に特有の語尾変化を簡単に調べることでできる点が気に入りました。音声については期待していませんでしたが、思っていたよりもよさそうです。学習が進むと書籍の大辞典が必要になりますが、初めてドイツ語を学ぶ（大学を卒業後学びなおす）には適当な語彙数だと思います。

手芸書というのか、アイデアブックというのか。手芸が好きな方ならそちらも楽しいのでしょうが、 まずマリメッコのデザイナーさんの自宅の写真に釘付けになりました。 マリメッコの生地が使われていたり、北欧の質のよい家具やムーミンのものがさりげなく置かれていたり。 部屋はとりたてて片付いている感じではなくむしろ雑然としているのですが、 本当に生活しているところを切り取るように撮影している雰囲気で、逆に素敵です。手芸作品は、目からウロコのオンパレード。 マリメッコの柄に沿って生地を切ってテーブルクロスにしたり、生地の耳を生かして服を作ったり。

1800円という高額。悩んだ末に買ってみましたが、あたりでした。マリメッコの特集にありがちの、きれいにおしゃれに整理整頓して暮らしている感が、どのおたくにも、あまりありません。 ちまちまと好きなものを作って使ってみたという、生活観にあふれています。さすが手作り本。 布の色や柄あわせが素敵で、参考になりました。高額なマリメッコ生地をふんだんに使ってあり、なんてうらやましい。 じぶんでもこつこつ生地をためて、いつかこんな風にしたいなと、大いにあこがれました。

従来は、会社組織を描く際に、頂点にトップ経営層、次にミドル管理層、最下層に現場というか従業員がくる、という三角形（ピラミッド）がありましたよね。でも本書を読むと、最近の三角形の描き方が上下が逆になっている（逆ピラミッド）理由がよく理解できます。つまり、トップにお客様があり、逆三角形の最上辺には、従業員が、その下にはミドル管理層、一番したにトップ経営層、という図です。顧客指向、市場指向が重要であり、製品だけでなく、企業は押しなべて顧客に対しては、すべてサービス業である、という、現在のビジネスモデルの構造変革に対応した考えが浮かんできます。

1970−80年代の古い話ではあるが、古さを感じさせない爽快なビジネス書であった。旧態依然の企業幹部は、この作品の内容を嘲笑するのかもしれないが、21世紀にはスカンジナビア航空のような企業が（それはすなわちカールソンのような柔軟で物事の核に焦点を当てられるリーダーを持つ企業を意味する）、どんどん顧客を味方につけて成長していくのだと思う。カールソンの言う「真実の瞬間」とは、企業や組織の最前線、つまり「窓口のスタッフが顧客と接する最初の15秒」を意味する。なるほど、いかに実力のある人物が組織のトップに立とうとも、組織の印象や評価を左右するのは、紛れもなくほんの一握りの窓口スタッフなのである。

スカンジナビア航空を立て直したヤンカールソンが「仕事」「組織」「サービス」そして「お客さまに喜ばれることとは」を教えてくれるバイブルです。 お客さまと直接接する従業員が、お客さまにのためを想って自立的に判断できてこそ、サービスの本領が発揮されるのですね。そのためには、高い理想と意識を持って働いていなければならないのですね。 著書の中に出てくるエピソードも、ひとつひとつ簡単なようで難しいものばかりです。それが会社という組織のひとりひとりを通じて無数に実現されるようになれば、その会社は間違いなく「真実の瞬間」の連続なのでしょう。